Per migliorare ulteriormente la capacità dei manager di Ally Hydrogen Energy di svolgere i propri compiti e creare un team manageriale professionale di alta qualità, l'azienda ha organizzato quattro sessioni di formazione manageriale da agosto di quest'anno, a cui hanno partecipato oltre 30 dirigenti e responsabili di reparto di livello medio e superiore. Dalle camicie a maniche corte alle giacche, hanno finalmente completato con successo tutti i corsi il 9 dicembre, laureandosi con successo! Ripercorriamo insieme questo tripudio di conoscenza e crescita, riassumendone i progressi e i risultati.
N. 1 “Conoscenza e pratica della gestione”
L'obiettivo del primo corso è: ricomprendere la gestione aziendale, costruire un linguaggio di gestione comune, il metodo OKR per la gestione degli obiettivi e dei risultati chiave, migliorare le capacità di implementazione della gestione, ecc.
●Il management dovrebbe valutare le persone positivamente e le cose negativamente
●Divisione del lavoro, allineamento di diritti e responsabilità e recupero dello spirito di proprietà
N. 2 “Gestione dei processi aziendali”
Il focus del secondo corso: comprendere la definizione di processo, apprendere i sei elementi dei processi standard, la classificazione dei processi aziendali, l'architettura e l'ottimizzazione dei sistemi di gestione dei processi, ecc.
●Un processo in grado di fornire servizi e prodotti corretti è un buon processo!
●Un processo che risponde rapidamente è un buon processo!
N. 3 “Capacità di leadership e comunicazione”
Il focus del terzo corso: comprendere cos'è la leadership, apprendere i fondamenti della gestione e della comunicazione, le competenze interpersonali, i metodi e le competenze comunicative, i metodi di gestione umanizzati, ecc.
●La gestione umanizzata significa prestare la massima attenzione all'elemento della "natura umana" nella gestione
N. 4 “Casi pratici di gestione”
Il focus del quarto corso: attraverso spiegazioni dell'insegnante, analisi di casi classici, interazioni di gruppo e altri metodi, studio approfondito di "chi sono", "cosa dovrei fare" e "come dovrei comportarmi" come manager.
Cerimonia di laurea
L'11 dicembre, il signor Wang Yeqin, presidente di Ally Hydrogen Energy, ha consegnato gli attestati ai laureati e si è congratulato con loro. Ha affermato: "Non dovremmo solo valorizzare le conoscenze e le competenze acquisite in questa formazione, ma anche prestare attenzione alla crescita personale e all'applicazione pratica di ogni manager. Con la continua espansione del business aziendale e l'espansione del mercato, credo che questa formazione infonderà sicuramente nuova forza nello sviluppo sostenibile dell'azienda".
Durante la cerimonia di laurea, diversi rappresentanti degli studenti hanno anche fornito un breve riassunto. Tutti hanno affermato che questo corso di formazione è stato compatto e ricco di informazioni utili. Hanno acquisito conoscenze, compreso idee, ampliato i propri orizzonti e trasformato in azioni concrete. Nel successivo percorso di management, trasformeranno ciò che hanno imparato e pensato in pratica lavorativa, miglioreranno se stessi, guideranno efficacemente il team e otterranno buoni risultati.
Grazie a questa formazione, il personale dirigenziale dell'azienda ha migliorato le proprie competenze e acquisito metodi e competenze di gestione scientifica. Ha inoltre rafforzato la comunicazione orizzontale tra i team, rafforzato la coesione e la forza centripeta del team e acquisito nuova motivazione per scrivere un nuovo capitolo per Ally Hydrogen Energy!
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Data di pubblicazione: 13-12-2023
